日前，集團合約部合同履約專項檢查小組針對各分公司項目部的合同履約情況展開拉網式檢查。從檢查的集團公司在施17個工程(組團)的情況來看，集團各分公司合同履約整體情況明顯優于上半年，絕大多數受檢項目資料齊全，保證了資料的原始性和真實性，各分公司在專業分包合同簽訂過程中比較規范并能夠在上級主管部門進行及時備案，規范的合同履約大大降低了集團的經營風險，同時也為集團能夠有效經營提供了保障。

　　集團合約部表示，針對此次專項檢查中出現的問題，檢查小組要求專人整改，并將整改后的資料限期報送合約部復查，切實做到有檢查、有整改、有落實，以防止在合同履約中出現新問題。

　　此外，在此次專項檢查中檢查組還針對《“北京市工程質量專項治理兩年行動”轉包違法分包等違法行為專項治理方案》受檢材料準備及提供情況也進行了檢查，及時發現和解決存在的問題, 對其中的重點及難點進行了詳細的講解，并現場指導各分公司完善合同管理工作。

　　針對2016年度合同履約工作，合約部對各分公司提出了以下要求：

　　一是按照北京市住房和城鄉建設委員會《“北京市工程質量專項治理兩年行動”轉包違法分包等違法行為專項治理方案》的通知(京建發〔2014〕363號)要求，各項目部做好自查，積極配合、接受上級檢查，受檢資料完整詳實，認真按照政策法規規定和備案合同約定認真履行責任和義務，施工現場合同管理制度和體系健全。上級檢查時要求中標項目經理必須在施工現場接受上級檢查。

　　二是施工現場須留存以下資料：集團公司的營業執照、資質證書、安全生產許可證副本復印件;本工程項目的施工許可證復印件、施工總承包合同原件、工程款支付憑證復印件、監理例會會議紀要;項目負責人執業證書、身份證、法人授權委托書、勞動合同、工資關系證明、繳納養老保險證明復印件;項目部其它主要管理人員崗位證書、勞動合同、工資關系證明、繳納養老保險證明復印件。

　　三是施工合同簽訂之日起7日內(或進場施工前7日內)，應及時進行合同交底，留存書面的合同交底記錄、交底人及接受交底人的簽字記錄。合同交底內容、交底人、接受交底人及其簽字須符合集團公司《施工項目管理手冊》中的要求。

　　四是建設單位與施工總承包單位、施工總承包單位與專業分包單位之間工程款支付憑證復印件及施工總承包單位與材料采購(租賃)、設備租賃單位之間的付款憑證復印件須留存項目部。

　　五是建立《專業分包合同臺帳》、《材料采購(租賃)、設備租賃合同臺帳》，并根據工程實施情況及時補充更新。主要建筑材料、設備、大中型施工機械的采購、租賃合同及支付憑證、報審表原件或復印件留存項目部。

　　六是如需發包專業工程時，須在確定了分包單位并決定簽訂專業分包合同才可向監理工程師報送《分包單位資質報審表》表C1-6(注意項目部留存的分包單位資質報審表需與報送監理單位的一致)。專業分包合同必須經合約部評審，加蓋集團公司合同專用章，且在專業分包合同簽訂之日起30日內向建委備案并建立《專業分包合同臺帳》。

　　七是根據《注冊建造師管理規定》(部令153號)要求，工程款審批文件、變更洽商、監理例會紀要等現場重要文件的承包人簽字人必須為中標項目經理。