金秋十月，碧空如洗。10月9日上午，北京萬興建筑集團有限公司2018年度第六屆股東會第二次會議及2018年度第六屆董事會第二次會議，在集團公司十三層會議室順利召開。會議由集團公司董事長呂保明主持。

　　會上，與會股東表決通過了《修改集團公司<章程>和<實施細則>事宜，《集團公司2018年上半年經營成果》，調整集團公司總部2018年下半年財政預算，《集團公司2019年度工作目標及總部財務預算》，增補李文杰同志、羅高楊同志為集團公司第六屆董事會董事事宜;并審議通過了集團全資子公司北京興康達工程檢測有限公司的資產處置及相關事宜。議題審議完成后，與會股東和董事就集團所存在的問題、經營狀況、及發展形勢進行深入的剖析和討論，面對目前復雜多變的市場環境，大家踴躍發言，出謀劃策，雖然萬興集團目前面對的挑戰是艱巨的，但此時的萬興也是最團結的萬興。

　　新增補的董事李文杰同志、羅高楊同志在會上進行了熱情洋溢的發言，對今后的工作做出了表態。集團之所以栽培和提拔他們，正是兩位同志在工作上精明能干、能謀善斷，才得到領導們的重視和信任，讓他們肩負起更大的責任。

　　集團公司董事長呂保明在總結講話時對此次股東會、董事會的召開成果非常滿意。呂董回顧了從2014年董事會換屆以來所走過的艱辛歷程，并指出了集團今后的發展戰略方向，給在座的各位股東和董事鼓舞了士氣，同時也提出了兩點要求：1.培養和鍛煉管理者，做到“穩、抓、干”，不要“脫、躲、逃”，把所學知識能夠在一線體現出來，做到敢抓、敢管、敢干，為集團創造出剩余價值，如果每一個員工都為企業創造剩余價值，那么企業就能蒸蒸日上。2.提升強化管理者的洞察力，對事態發展的推演和判斷力，這是管理者必備的能力，這些能力要遠遠高于管理者的專業知識，如果缺乏這些能力，那么工作效率會大打折扣。

　　近幾年來，隨著國家不斷推進京津冀一體化的進程，以及新機場的落成，大興區成為了北京的黃金腹地，但建筑市場競爭環境也日益嚴峻。此次集團股東會、董事會的召開，使集團領導層匯集了更大的凝聚力，領導們作為企業的領頭羊，能夠帶領萬興人團結一心，讓萬興逆流而上，闊步前行。萬興集團就好比是一艘船，我們的雙手就是一支槳，只要萬興人共同伸出雙手，心往一處想，勁往一處使，萬興這艘船就可成為鐵甲巡洋艦，任由風浪再大水再急，也可劈波斬浪逆流前行，最終駛到“百年萬興”的碼頭。